今年以來(lái),格斯達(dá)黨支部堅(jiān)持國(guó)企黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,強(qiáng)化制度建設(shè)、組織建設(shè),不斷深化黨建與業(yè)務(wù)工作的融合,壓實(shí)服務(wù)意識(shí),依托“三組聯(lián)建”工作機(jī)制,推進(jìn)“聯(lián)·融”黨建品牌建設(shè),為企業(yè)發(fā)展集聚“能量包”。
抓“思想”夯實(shí)黨建根基。公司支部堅(jiān)持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,嚴(yán)格落實(shí)好“三重一大”、“支委前置”等制度,壓實(shí)工作責(zé)任。支部班子成員引領(lǐng)支部定期開(kāi)展“三會(huì)一課”、“主題黨日”,強(qiáng)化黨建工作。上半年,公司支部將重點(diǎn)任務(wù)放在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育上,支部班子、黨員先后開(kāi)展16次學(xué)習(xí)研討會(huì)、交流會(huì),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,支部著眼金融工作主責(zé)主業(yè),認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)全會(huì)中關(guān)于深化金融體制改革的有關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,同向發(fā)力,勾畫出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“同心圓”。
抓“風(fēng)險(xiǎn)”筑牢廉潔防線。格斯達(dá)黨支部始終堅(jiān)持以防風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔為紀(jì)律建設(shè)的著力點(diǎn),以防范金融風(fēng)險(xiǎn)為主線,持續(xù)打造廉潔金融文化。通過(guò)推出“三書一碼”、選派“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”、實(shí)施“雙控一體化”機(jī)制等,嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任。依托公司廉政文化教育微展廳,營(yíng)造清廉文化氛圍;黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、觀看警示教育片、開(kāi)展警示教育等活動(dòng),提高了公司職工清正廉潔意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變能力。在支部帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)部門也探索出了多角度工作模式,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)精細(xì)化和全面化,不斷提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期排查業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施。截至目前,已經(jīng)與客戶簽訂了廉潔共建協(xié)議書100余份,與員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書48份,廉潔齊家倡議書39份,譜好廉潔從業(yè)“進(jìn)行曲”。
抓“效率”奮進(jìn)實(shí)干業(yè)績(jī)。黨支部緊緊圍繞中心工作,以解放思想凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,賦能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域求新求變,通過(guò)利用新技術(shù),不斷拓展新業(yè)態(tài)、激發(fā)新動(dòng)能。有效應(yīng)用信息化技術(shù),全面提高業(yè)務(wù)辦理質(zhì)效,優(yōu)化“電子簽章”系統(tǒng)辦理流程,持續(xù)推廣“工投金融”應(yīng)急轉(zhuǎn)貸信息化服務(wù)平臺(tái)、金融業(yè)務(wù)網(wǎng)頁(yè)版和小程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審批、放款等全流程線上管理,由“窗口服務(wù)”向“指尖服務(wù)“轉(zhuǎn)變。截至目前,平臺(tái)的利用率已經(jīng)達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程覆蓋,服務(wù)效率得到了大幅度提升,為業(yè)務(wù)發(fā)展啟動(dòng)“加速器”。
抓“服務(wù)”提升品牌價(jià)值。公司黨支部始終秉持著市政度賦予的服務(wù)企業(yè)發(fā)展職能,聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主責(zé)主業(yè),將支部“聯(lián)·融”黨建品牌,作為深化助企服務(wù)的“放大器”。實(shí)行內(nèi)外服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,先后與農(nóng)商行、江蘇銀行、省再擔(dān)保等銀行、機(jī)構(gòu)簽訂黨建共建協(xié)議。在推動(dòng)金融板塊應(yīng)急轉(zhuǎn)貸平臺(tái)建設(shè)、推動(dòng)“小微貸”“微企易貸”“工銀擔(dān)易貸”等批量擔(dān)保業(yè)務(wù)深入合作等方面取得了顯著成效,建立起多元化、多層次且針對(duì)性強(qiáng)的金融服務(wù)體系。公司內(nèi)部在優(yōu)化服務(wù)流程上,著力打造起“金牌服務(wù)”的強(qiáng)基工程,定期開(kāi)展“金融知識(shí)周學(xué)堂”、“金融產(chǎn)品講座”等內(nèi)容,提升員工的技能水平、提高員工職業(yè)素質(zhì),助力培育“金牌服務(wù)員工”。所開(kāi)展的2次專項(xiàng)考評(píng)中,業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率較之前提高20%以上,為金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升,打好“服務(wù)牌”。
秦玉格